Beste leden,
Op 23 december 2025 kwamen we samen voor de eerste Algemene Ledenvergadering van Quick Lions in de Zandzee te Bussum. Dat alleen al maakte de avond bijzonder. Niet alleen omdat het de eerste formele ALV was, maar vooral omdat zoveel leden, ouders en betrokkenen de moeite namen om er te zijn.
Voorzitter Jasper Steur opende de avond met een persoonlijk verhaal. Hij nam ons mee terug naar het begin van Quick Lions, naar het moment waarop hij de club op 21-jarige leeftijd oprichtte. Vol energie, ambitie en liefde voor basketbal. Wat begon met twee teams groeide in een paar jaar tijd uit tot vijftien teams, waaronder teams op nationaal niveau. Die groei is iets om trots op te zijn, en dat gevoel was voelbaar.
Tegelijkertijd sprak Jasper ook iets uit wat niet gemakkelijk was om te zeggen. De groei is te snel gegaan. In zijn woorden: “Omdat ik jong was en vooral kansen zag, heb ik keuzes gemaakt die achteraf niet altijd even verstandig zijn geweest. Rookie mistakes.” Hij nam daar expliciet verantwoordelijkheid voor en benoemde eerlijk waar de club nu staat: sportief sterk, maar financieel zeer kwetsbaar.
Vervolgens nam penningmeester Brian Steur het woord om de financiële situatie toe te lichten. Dat was confronterend. De club heeft op dit moment een schuld opgelopen van ongeveer 72.000 euro. Daartegenover staat een openstaand debiteurensaldo van circa 28.000 euro. Zelfs als dat volledig binnenkomt, blijft er een tekort over van ongeveer 44.000 euro dat moet worden opgelost.
Over het seizoen 2024–2025 is een verlies geleden van 42.000 euro. Oorzaken liggen, volgens Brian, onder andere in hoger uitgevallen bondskosten, scheidsrechterskosten, een verkeerd ingeschatte zaalhuur (exclusief btw begroot) en het doortrainen in vakanties en na afloop van de competitie.
Brian was daar helder over, zonder het te verbloemen. Jasper vulde aan en sprak zijn vertrouwen uit dat Quick Lions hier doorheen kan komen. “Ik ben de laatste die deze club opgeeft”, zei hij, zichtbaar geraakt. Deze openheid werd gewaardeerd, maar riep vanzelfsprekend ook vragen op bij leden.
De vragen van de leden waren over communicatie, over contributies, over ambities en over het bestuur. Meerdere ouders gaven aan verrast te zijn geweest door de hoogte van de contributie en door het gebrek aan toelichting vooraf. Anderen vroegen zich af of de ambities van de club landelijk spelen, nieuwe tenues, groei niet te hoog lagen gezien de huidige situatie.
Wat in die gesprekken opviel, was de toon: kritisch, maar betrokken. Bezorgd, maar constructief.
Een belangrijk kantelpunt in de avond kwam toen Ahmet, ouder en coach, door Jasper werd gevraagd om het woord te nemen. Hij sprak niet namens het bestuur, maar namens de leden. Hij benoemde dat de club op dit moment feitelijk door twee mensen wordt bestuurd en dat dit, hoe toegewijd ook, niet houdbaar is.
Zijn voorstel was helder: stel een onafhankelijke commissie in, bestaande uit leden, die los van het bestuur onderzoekt hoe deze situatie heeft kunnen ontstaan. Niet om te beschuldigen, maar om inzicht te krijgen. In financiën, governance (beheer & toezicht), communicatie en structuur. En om op basis daarvan met voorstellen te komen voor vervolgstappen en hopelijk een gezonde toekomst.
“Als leden hebben we daar ook recht op.” Hij gaf aan zelf verantwoordelijkheid te willen nemen, samen met een andere ouder, Egbert Vrijen, en deed een oproep aan leden met juridische of financiële expertise om zich aan te sluiten.
Dat voorstel vond breed draagvlak in de zaal. Uiteindelijk werd de vraag expliciet gesteld of de leden instemden met het instellen van zo’n onafhankelijke commissie. Het antwoord was unaniem ja. Daarmee werd een belangrijk besluit genomen, gedragen door de ALV.
De komende periode staat in het teken van onderzoek en reflectie. De onafhankelijke commissie zal begin 2026 worden samengesteld en krijgt in een volgende ALV midden januari het mandaat om haar werk te doen.
Deze eerste ALV was ontnuchterend. Het was verdrietig dat ons eerste officiële verenigingsmoment direct ging over schulden, tekortkomingen en herstel. Maar het maakte ook iets onontkoombaars duidelijk: Quick Lions moet nú volwassen worden als vereniging.
Dat betekent: structuur, governance (beheer & toezicht), heldere communicatie en financieel toezicht op orde brengen, transparant en met volgehouden discipline.
Met dank aan iedereen die aanwezig was, vragen stelde, meedacht en verantwoordelijkheid nam.
Oproep: deelname onafhankelijke commissie
Naar aanleiding van het besluit van de ALV om een onafhankelijke commissie in te stellen, doen wij een oproep aan leden die hieraan willen bijdragen.
Leden met kennis of ervaring op het gebied van financiën, recht, bestuur of organisatie worden in het bijzonder uitgenodigd om zich te melden. Ook andere leden die gemotiveerd zijn om mee te denken en verantwoordelijkheid te nemen, zijn welkom.
Aanmelden of interesse kenbaar maken kan door een e-mail te sturen naar
ledenadministratie@quicklions.nl.
De samenstelling van de commissie zal begin 2026 worden afgerond, waarna in een volgende ALV het mandaat formeel wordt vastgesteld.